无锡意派

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一周以内

13:00~17:00

无锡市学前街升平巷28号2104

2013年第一场公益课 80、90后员工管理培训 ——赢在80、90后 日 期：2013年1月23日（星期三）13:00—17:00 地 点：待定 主办方：无锡总工会 承办方：无锡意派管理咨询有限公司 本次课程背景 《中国企业员工敬业指数调查报告》显示，与其他年龄段的人相比，上世纪80年代后出生的年轻人尽管初入职场，但却表现的最不敬业。而且多数管理者表示，面对80后他们有些手足无措…… 当今世界的管理诞生时 “80后”还没有出生，如今他们已正值就业年龄，如果我们仍然沿用老的管理哲学，这无疑是拿一把旧尺丈量姚明的身高、测算刘翔的速度、计算李宇春的财富，是注定让人难以理解的，然而就是他们创造了足以令世界侧目的成绩，探索成功背后的管理秘籍显得十分必要。 传统地管理模式逐渐的走向衰落或终结，例如作为西方管理鼻祖通用汽车的破产，就意味着以大工业规模化时代为背景、以泰勒科学管理为灵魂、以精英官僚体制为主要特点的传统管理模式已到了穷途末路。未来“80后”的职场新人，几乎是同一群人。可见谁掌握了“80”后谁将是未来企业的赢家。 老师介绍： 王老师 曾任： 华东师范大学职业教育与成人教育研究所/讲师 华东师范大学心理测评与人才评价中心 副主任 阿尔卡特通讯有限公司培训经理 上海通用电气人力资源部项目经理 专业特长： 职业生涯指导、心理测评与评价中心、人力资源管理和开发、培训师培训等方面。 服务过的企业： 中国银行、交通银行、工商银行、通用电气、上海大众汽车、上海生物医药、上海第一医药、三一重工、上海造币厂、外高桥造船厂、上海飞机制造厂、三电汽车空调、TNT安吉天地物流、宝钢集团、三星电子、奥林帕斯、Foster啤酒公司、卫材药业、林内燃气、日立集团、Nuskin化妆品公司、欧莱雅、AVIS汽车租赁、乔治菲斯勒、51job、Ehouse、IBM、tom…… 本次课程探讨： 如何真正认识80、90后，解决管理者对80、90后管理成效的困惑？ 21世纪管理面对重大挑战时，应该如何正确的领导80、90后新生代员工？ 如何使用正确的激励措施来提升80、90后的工作热情？ 如何更有效的融入到80、90后群体中来展开工作？ 课程大纲： 模块一：认识80、90后声音：不是我改，而是你改 模块二：重领导少管理——8090后声音：不是你有权利，而是你有魅力 你是不是常看到…… 70后与80后特征冲突 8090后经典语录分析 8090后的“缺点”与优点 领导是什么 管理者与领导者的区别 领导者应该做些什么 领导他人，管理自己 模块三：常激励少批评——8090后声音：激励要及时与分明 模块四：做教导性管理者——8090后声音：不只是工资的增长 激励关键性：即时性 激励策略：创造感动，制造危机 迫使进化：没有紧迫感、就没有行动 领导“三忌”与“三问” 别让猴子跳回你的背上 “立场”管理 课程安排： 时 间 课程安排 13:00 – 13:30 签 到 13:30 – 13:35 主持人开场 意派工作人员 13:35– 15:00 认识80、90后声音：不是我改，而是你改 重领导少管理——不是你有权利，而是你有魅力。 王老师 15:00 – 15:10 中场休息 15:10 – 16:30 常激励少批评：激励要及时与分明 做教导性管理者 16:30 – 16:55 互动：答疑 学员和嘉宾 16:55—17:00 小结和致谢 主持人 承办方介绍： 意派管理咨询有限公司成立于2000年，是一家专注于向无锡当地企业及其周边地区企业提供深度咨询和管理培训的专业机构。至今已成功举办了为上百家企业提供了内训服务，受训人员近50000人次；为200多家企业提供了管理咨询服务，各类公开课近百场，受训人员上万人次。 无锡意派管理咨询有限公司本着“诚信为本，持续改善”的价值观，以努力成为企业长期信赖的战略伙伴为目标。13年的风雨历程奠定了意派的品牌！意派的价值理念、服务口碑已被上千家企业认可；意派的诚信与付出也得了政府相关部门的高度嘉奖。 “80、90后员工管理”公益课程邀请函 参会回执 参课对象： 工会、党群及HR工作人员、管理80、90后人员的管理者 公 司 信 息 单位名称 中文： 英文： 详细地址 邮 编 电 话 传 真 E-mail 联 系 人 职 务 手 机 参课人员信息 嘉宾姓名 (第一位) 手 机 Email 嘉宾姓名 (第二位) 手 机 Email 与课确认 请在填写完回执后发送至： 若您对于此次公益课程有任何疑问，可致电 人： 手机: ： 提示：节省纸张，保护环境，请尽量电邮。